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拉手网官冲:“团购已死”是个伪命题

登记:2014-10-17 16:11:41
拉手网官冲:“团购已死”是个伪命题

商品名称:拉手网官冲:“团购已死”是个伪命题

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今日大同讯   说起团购大战,恐怕是中国互联网战争史上最残酷的一场战争。团购从2011年的5000多家始,历经“千团大战”后,目前市场上仅存的团购网站只有176家,存活率只有3.5%。大多数要么销匿,要么转型,而存活下来的就有可能是未来的王者。

从“千团大战”中幸存的这176家中,市场份额却又被几家大网站牢牢垄断着。团购已由春秋时期的百家争鸣转移到了战国争霸时代,美团、大众点评、拉手网、百度糯米这几家霸主正角逐团购江湖。

而就在团购进入争霸的同时,坊间关于“团购已死”的声音甚嚣尘上。其实早在四年前,从Groupon模式被引入中国开始,就有声音喊出“团购必死”,一路伴随着团购的发展。而究其原因,团购对自身形式不断改变,定位模糊,成为大家对其主要质疑。

回到今天,我们再看团购网站的转型,从起初只是简单的为商户带流量的打折促销,到如今团购网站以用户为中心,做足本地生活服务。团购网站以服务类电商在O2O中扮演重要角色。

“像淘宝、京东这样的实物类电商企业,在发展伊始,又有多少人坚信这样的模式会持续到今天?而事实证明,实物类电商平台的活力相当惊人。团购作为服务类电商才历经四年的发展,为何不能多给它一些时间?”拉手网首席技术官官冲,对“团购已死”的说法不以为然,认为这就是一个伪命题。

目前拉手网将重点放在与商家共建“合伙人”。在与商家的库存对接上,依靠拉手网平台多年积累的IT管理经验,利用O2O移动优势快和准,拉手网可以随时与商户分享交流丰富的数字化经营理念,透过全面的消费大数据帮商户做更棒的经营管理,将类似酒店剩房、电影院剩座低价卖出,真正从根本上解决商家过剩服务问题,构成了O2O良性循环。

如今,美团的垂直T型战略,百度糯米的大数据战略,拉手网“连接用户”,商户“合伙人”模式,以及窝窝团的“移动商城”发布,都标志着团购网站从早期“你负责出钱,我负责吆喝”的简单模式,转变为以技术创新为基础,构建成为用户提供更多更好的本地生活服务平台,而作为消费服务核心的用户,无疑将会获得更多更好的体验。在新一轮“团购争霸”时代,用户将持续享到团购网站运用技术创新带来的更加人性化、智能化的服务。